今年上半年，泾县法院紧紧围绕“公正与效率”主题，以积极地态度、有力地举措、务实地作风，聚焦重点任务，全力攻坚克难。

坚持优化机制，克服审判管理工作“难点”。坚持高位推进。院党组每月听取审管办关于考核指标情况的集中汇报，掌握落后庭室、法官的指标排名。通过对各类质效指标进行实时追踪、动态分析，查找短板不足，相关庭室及分管领导制定专项提升举措。核心指标案-件比持续趋优，民事条线趋向满意值优化，刑事条线处于合理区间，行政条线优于满意值；聚焦日常管理。共完成审判质效情况通报6期，审判管理通报2期，案件收结存情况通报6期，实行“月通报、周督促”的办案进度目标管理机制，对审判团队、员额法官进行动态提醒。

坚持问题导向，疏通审判管理工作“堵点”。强化组织培训。审管办联合立案庭举办上诉案件移送工作专题“小课堂”，详细说明上诉案件移送时间指标的具体构成、计分方式、提升要点等，通报了全院书记员上诉案件平均移送时长及排名情况，对排名靠后的人员作重点提示；推进积案清理。实时监控长期未结案件新增、报结情况，掌握未结原因。针对鉴定问题及时催办技术部门，针对需以另案审理结果为依据的，主动与上级法院协调对接。建立台账、限期结案、严格落实清理责任，督促各业务庭室及时结案，旧存案件清积率高达94.29%。

坚持创新改革，解决审判管理工作“痛点”。细化管理举措。从预判指标下滑的潜在风险和落实提升质效的具体要求方面入手，针对近期重要事项，以“工作提示单”的方式，每月对全院各部门做到提前提醒、提前谋划、提前要求，把影响指标提升的潜在因素降至最低；大兴调查研究。结合我院道交类案件上诉率高这一实际问题，形成《交通事故责任纠纷的审理现状和治理思路》调研报告，供业务庭研究制定质效提升措施。联合刑事审判庭，围绕本院近三年虚开增值税专用发票罪相关案件开展调研，制发综合治理类司法建议1份，司法建议反馈率达100%。

坚持质量为本，聚焦审判管理工作“重点”。强化分析研判。根据案件疑难复杂程度，逐级开展庭内讨论、专业法官会议研究、审判委员会研讨，统一裁判尺度，提升审判质效。共召开审判委员会10次，讨论案件、事项23件；完善“四类案件”监管。明确“四类案件”的监管范围及监管主体，将“四类案件”监管意识贯穿到立案、审理、执行等各个环节，建立监督管理台账，切实发挥好院庭长监管责任，共纳入监管案件14件；狠抓案件评查。每月开展一般案件常态化评查，针对重点案件组织不定期专项评查，已评查案件583件。